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Symbolic image for data-driven progress: Abstract visualization of digital data flow in vibrant colors – representing innovation, technology, and forward-thinking compliance topics in the blog.

#rethinkcompliance Blog

Trends, Analysen und Impulse rund um Anti-Financial Crime & Compliance

BANKING.VISION Blog

Die Europäische Bankenaufsichtsbehörde (EBA) hat am 7. August 2025 eine Konsultation zu den überarbeiteten Leitlinien zur internen Governance gestartet. Ziel ist die Anpassung an das Bankenpaket CRD VI sowie an weitere Vorgaben wie den Digital Operational Resilience Act (DORA). Der Entwurf enthält präzisere Rollenbeschreibungen, eine erweiterte Zuständigkeit für Drittstaaten-Zweigstellen und stärkt das Regulatory Monitoring als integralen Bestandteil der MaRisk-Compliance.

BANKING.VISION Blog

Die Europäische Bankenaufsichtsbehörde (EBA) hat am 7. August 2025 eine Konsultation zu den überarbeiteten Leitlinien zur internen Governance gestartet. Ziel ist die Anpassung an das Bankenpaket CRD VI sowie an weitere Vorgaben wie den Digital Operational Resilience Act (DORA). Der Entwurf enthält präzisere Rollenbeschreibungen, eine erweiterte Zuständigkeit für Drittstaaten-Zweigstellen und stärkt das Regulatory Monitoring als integralen Bestandteil der MaRisk-Compliance.

#rethinkcompliance Blog

BaFin lehnt Umsetzung der EBA-Leitlinien EBA/GL/2024/14 & /15 ab – Hintergründe, Begründung und Folgen für deutsche Finanzinstitute im Überblick.

#rethinkcompliance Blog

Die Kombination von Technologie, Governance und Fachwissen kann eine gesetzliche Verpflichtung in echte Effizienz und einen dauerhaften Wettbewerbsvorteil verwandeln.

#rethinkcompliance Blog

Neue EBA-Leitlinien verschärfen die Anforderungen an Sanktions-Compliance. Erfahren Sie, was ab Ende 2025 auf Finanzinstitute zukommt – und wie Sie sich jetzt strukturiert vorbereiten können.

#rethinkcompliance Blog

Extracting insights from complex regulations like the AML Act is tough. We compare two AI-powered methods that improve precision and usability in compliance document analysis.

#rethinkcompliance Blog

Streamline regulatory workflows and reduce errors using AI. Discover how RAG, AI agents, and Graph Databases transform compliance document analysis—faster, more accurate, and fully explainable.

#rethinkcompliance Blog

Klassische AML-Segmentierungen reichen nicht mehr aus, um Kundenverhalten adäquat abzubilden. Aufsichtsbehörden erwarten zunehmend nachvollziehbare und präzisere Ansätze. Durch statistische Clustering-Methoden lassen sich Risiken gezielter erkennen, Fehlalarme minimieren und AML-Systeme nachhaltig stärken – ganz ohne den Einsatz von KI.

#rethinkcompliance Blog

Die Steigerung der Resilienz des Risk-&-Compliance-Programms ist eine zunehmende Anforderung der Prüfer und Regulatoren und in diversen Gesetzen verankert. Die Herausforderung liegt darin, dies effektiv digital zu gestalten und dabei die Effizienz bei stetig ansteigender Volatilität zu meistern. Automatisierung, der Einsatz von KI und gut abgestimmte Policies & Procedures helfen dabei, diesen Prozess zu optimieren.

Veröffentlichungen | msg-Gruppe

Data & Analytics

Skalierbare, sichere und zukunftssichere Lösungen.

Whitepaper

Bestimmen Sie das Qualitätsprofil für Ihre Cloud-​Native Architecture mit dem Whitepaper von msg und der Technischen Universität München.

banking.vision

NEWS 03/2025 KI-Resilienz, das heißt die Fähigkeit von KI-Systemen, widerstandsfähig gegenüber Störungen, untypische Situationen und Angriffe zu sein, ist eine regulatorische und sicherheitsrelevante Notwendigkeit. Angesichts internationaler Spannungen, insbesondere im transatlantischen Verhältnis, rücken KI- und Cloud-Abhängigkeiten außerhalb Europas sowie daraus entstehende Risiken zunehmend in den Fokus von Kreditinstituten.

m3 Blog

KI ist in der Branche angekommen. Doch die meisten Verteilnetzbetreiber stehen noch am Anfang, wenn es darum geht, aus ersten Pilotprojekten konkrete Anwendungen zu machen. Die Diskussion dreht sich längst nicht mehr um das „ob“, sondern um das „wie“: Wie können KI-Potenziale strategisch genutzt, Prozesse verbessert und Mitarbeitende eingebunden werden?

Studie

Die Automobil- und Mobilitätsbranche steht unter enormem Transformationsdruck: steigende Kundenanforderungen, verschärfter internationaler Wettbewerb sowie massiver Kosten- und Innovationsdruck erfordern neue Wege der Effizienzsteigerung. Prozessautomatisierung und Künstliche Intelligenz sind dafür zentrale Hebel – doch ihr Potenzial wird in der Praxis bislang nur unzureichend genutzt.

Studie

Lesen Sie in unserer neuen Studie, wie KI vom viel diskutierten Hype-Thema zum alltäglichen Begleiter in der GKV geworden ist – und wie Krankenkassen damit spürbar effizienter arbeiten, bessere Entscheidungen treffen und ihren Service stärken.

Automation

Von klassischer Prozessautomatisierung über Cognitive Automation bis zu intelligenten Agenten. Entdecken Sie das volle Leistungsangebot der msg.

Künstliche Intelligenz

Agentic Process Automation (APA) integriert intelligente, selbstlernende Agenten in Ihre Prozesslandschaft. Sie übernehmen Aufgaben autonom, steigern Effizienz und Flexibilität und machen Ihre Abläufe zukunftssicher.